突出した問題を導いて管理水準を向上させる――市琅管理委員会は2020年上半期の仕事総括会を開催する。

7月24日午前、琅琊山風観光地区党労働委員会書記、管理委員会主任厳明が2020年上半期の仕事総括会議を開催するように主宰しました。琅管理委員会の指導グループの全員と委員会は各課の事務局に属して、2級の機関の責任者は会議に参加しました。会議では、厳明は各部門に報告中に問題を導きとし、業務展開中に発生した問題と次の作業計画を重点的に報告し、各項目の仕事が実効を得るように要求した。各部門の担当者から上半期の仕事問題と下半期の仕事計画についての報告を受けた後、関連部門の指導者は補足発言を行いました。最後に厳明は各部門の仕事状況についてコメントをしました。

厳しく要求しています。一つは5 Aの仕事を作るには細やかにします。観光地区は5 Aに照らし合わせて国家基準を作成し、ソフトハードウェアの建設を完備し、知恵観光地の建設を強化し、不動産管理、駐車場管理、チケット業務のアップグレードなどの仕事を重点的に強化します。第二に、観光スポットの通信インフラの整備である。ドッキング移動、電気通信事業者は、観光スポットの信号が弱い地域のネットワークインフラ整備を加速し、ネットワーク通信の円滑化を確保する。三は観光車の合理的な運営方式を探求することです。南区と東部区の観光交通問題を解決するために、協力先を積極的に探しています。第四に、国慶節シリーズの宣伝マーケティング活動を重点的に行うことです。琅琊山旅行会社は早く市場マーケティングの宣伝方案を完備して、疫病の影響を受けて、観光地区の収入は往年の同じ時期より激減して、琅琊山旅行会社は観光地区の幹部と従業員の思想仕事をしっかりと行います。社員の日常管理と教育訓練を強化すること。六は環琅山景観道などのプロジェクト建設を加速して推進することです。雨季を利用して道路の面积の水と道路の排水の问题を検査・测定して、改善をしっかりつかんで、山道をiんでジャングルの段まで8月に完成するように努力して、琅琊山旅行会社は同时にガイド標識の仕事をしっかりと行います。

最後に、厳明は、現在は琅山風観光地の発展と建設の肝心な時期であり、各部門が解決できない問題に遭遇したら速やかに報告し、例会制度を形成し、少なくとも半月に一度管理し、主な指導者は少なくとも一ヶ月に一回報告を聞き、問題を解決し、矛盾を解消する。